Sabtu, 4 Mei 2013

Malaysia Today - Your Source of Independent News


Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info
Sumber Asal Berita :-

Malaysia Today - Your Source of Independent News


PR will fall short in race to Putrajaya

Posted: 03 May 2013 05:19 PM PDT

http://www.malaxi.com/images/putrajaya/putrajaya01.jpg 

Fifteen hours before the polling stations open tomorrow, May 5, it's no longer neck-and-neck between Pakatan Rakyat and Umno/BN for a photofinish. 

Joe Fernandez 

Fifteen hours before the polling stations open tomorrow, May 5, it's no longer neck-and-neck between Pakatan Rakyat and Umno/BN for a photofinish.

The alarm bells are ringing.

It looks like PR will fall short in the race to Putrajaya.

What "effect" Hindraf Malaysia Association (Himas) will have on the election results in Malaya remains to be seen.

However, the return of the two-thirds to Umno/BN as urged by Himas, is not possible without massive electoral fraud. The Hindraf factor alone is not enough for Umno/BN to regain the two-thirds majority. In that sense, the Hindraf-MOU may be the proverbial fig leaf to cover the two-thirds majority scam idea.

It's 50:50 in Perak.

PR is on target in only half the seats it needs to capture in Johore.

It's tough in Negri Sembilan.

In Sabah, Star/Usno will deny it some of the parliamentary seats it needs to get to Putrajaya.

Sabahans have definately decided not to split their anti-BN votes. Ironically, this is an idea promoted by Sapp which may end up with zero seats.

Sabahans will vote for the most winnable Opposition candidate.

For Parliament, the trend is to vote for PR except in Keningau where Jeffrey Kitingan is taking on his elder brother Joseph Pairin Kitingan and in Penampang where Bernard Dompok is defending his seat.

The Opposition can get 13 parliamentary seats including Labuan i.e. Star/Usno 5 (min 10 state) KDM/Suluk; Dap 3 (max 6 state) Chinese; and independents/PKR 4 (max 12 state) Suluk/other Muslim; and Pas 1 (max 3 state) Suluk/other Muslim.

The chances of PR getting 15 or 16 parliamentary seats in Sarawak remains to be seen.

At present, it can bank on only 9 Sarawak seats at the very maximum i.e. including the Bidayuh seat of Mas Gading where Star is also present and the Orang Ulu-dominated Baram where PKR has a clear shot at victory.

The fight is not over yet.

Opposition Leader Anwar Ibrahim is best in the streets.

After May 5, when it's clear that Umno/BN cannot be dethroned through the ballot box despite being in power 56 years, the Opposition will have to take to the streets, occupy Dataran Merdeka and demand the setting up of an Interim Government which will clean up the electoral rolls, purge the Govt sector of card-carrying hardcore Umno racists, and hold free and fair elections which will end Umno/BN rule.

If Umno/BN regains the two-thirds majority and attributes it to the Hindraf factor, no one will buy it.

Again, regaining the two-thirds would be evidence that the 13th GE was not free and fair, and that there was massive electoral fraud probably using, among others, the MyKads of Indians who, based on past records, do not turn out to vote.

Himas and Hindraf Makkal Sakthi chairman P. Waythamoorthy may have unknowingly fallen into an Umno/BN trap in their desperation to win, let alone get a two-thirds majority.

http://www.malaysia-today.net/mtcolumns/guest-columnists/56461-two-partycoalition-system-not-good-for-sabah-sarawak

No split votes for Sabah Opposition

Posted: 03 May 2013 04:52 PM PDT

http://www.themalaysianinsider.com/images/uploads/mugshots/yongtecklee.jpg 

Sabahans have definately decided not to split their anti-BN votes. Ironically, this is an idea promoted by Sapp.

Joe Fernandez


They will vote for the most winnable Opposition candidate.

For Parliament, the trend is to vote for PR except in Keningau where Jeffrey Kitingan is taking on his elder brother Joseph Pairin Kitingan and in Penampang where Bernard Dompok is defending his seat.

Dompok will retain his seat.

Jeffrey is poised to create an upset if he can keep the illegals from voting or get enough locals to come out and vote to defeat the illegals.

Patently, Pairin is evidence that Putrajaya is treating the people of Sabah and Sarawak as if they are wearing penis sheaths, living in caves and on tree tops and swinging from tree to tree.

For state, Sabahans will vote Star/Usno and Dap.

Sapp has committed hara kiri with its statement that it will join PR after the 13th GE. This was in response to Dap claims that Sapp is just waiting to frog back to BN.

Before nomination day, Sapp said it can't join PR because it's fighting for the autonomy of Sabah.

It was Sapp which compromised the autonomy of Sabah in 1994 to break away from the Parti Bersatu Sabah and gang up with Umno to bring down the Pairin Government.

Sapp has zero Chinese support. That's Dap territory.

Sapp will be lucky to retain its Likas and Luyang state seats. It will lose the Tawau parliamentary seat to PKR and probably Sepanggar too where Dap is ahead.

It's depending on support from the Suluks and the smaller Dusunic communities in that order.

It can forget about support from the Kadazans (urban Dusuns) and the Dusuns (Kitingans).

Star can be a player in the next state gov't in Sabah if BN gets less than 30 seats and the rest are picked up by Star, Sapp, independents and PR.

The Opposition can get 13 parliamentary seats including Labuan i.e. Star/Usno 5 (min 10 state) KDM/Suluk; Dap 3 (max 6 state) Chinese; and independents/PKR 4 (max 12 state) Suluk/other Muslim; and Pas 1 (max 3 state) Suluk/other Muslim.

 

Siapa Bakal Ketua Menteri Melaka?

Posted: 03 May 2013 12:15 PM PDT

https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQlVtQFFLCC91AI744HNzZSfIUBDrykTNJKM74LKbUk0FWUoKvW-A 

Sekiranya diizinkan Allah swt salah seorang dari mereka ditakdirkan menjadi Ketua Menteri Melaka, tiada apa transformasi pun yang saya nampak akan berlaku.

anonymous

Penamaan calon BN telah berlalu pada 20hb. April 2013. BN Negeri Melaka telah menampilkan beberapa kerat muka baru sebagai calon DUN. Ia juga telah mencalonkan 'caretaker' Ketua Menteri Melaka yang sedia ada iaitu Mohd. Ali Rustam bertanding di Parlimen Bukit Katil, sekaligus menamatkan spekulasi jawatan Ketua Menteri Melaka yang telah beliau sandang sejak PRU 11 lagi. Adakah kerjaya politik beliau nampak lebih cerah sebagai Ahli Parlimen dan memegang jawatan kerajaan pusat setelah 3 penggal menerajui kerajaan Negeri Melaka? Wallahualam.

Dengan pemergian beliau ke pusat, secara automatik jawatan Ketua Menteri Melaka perlu diisi dikalangan bakal Ahli-Ahli Yang Berhormat dari Dewan Undangan Negeri Melaka. Nama yang paling popular disebut-sebut sebagai calon Ketua Menteri Melaka ialah Datuk Idris Haron yang bertanding di DUN Sg. Udang, meninggalkan kerusi Ahli Parlimen Tangga Batu yang disandang beliau sebelum ini. Pencacai-pencacai politik yang selama hari ini mencari rezeki menerusi Datuk Mohd. Ali Rustam telah berpindah sokongan ke DUN Sungai Udang. Bilik-bilik gerakan disekitar DUN Sg. Udang sentiasa penuh dan seperti Pesta Mandi Safar yang dahulu sungguh popular di pantai Tanjung Keling yang kebetulan berada di Parlimen Tangga Batu.

Nama kedua yang juga hebat disebut-sebut ialah Ketua Bahagian Alor Gajah iaitu Datuk Ghafar Atan yang akan bertanding di DUN Asahan. Walaupun tidak mempunyai pendidikan yang setaraf dengan Datuk Idris Haron, namun mempunyai kelebihan sebagai ahli Exco yang senior.

Nama ketiga yang tidak kurang hebat yang juga disebut-sebut sebagai calon Ketua Menteri Melaka ialah Datuk Yunus Husin yang akan bertanding di DUN Ayer Molek di bawah Parlimen Bukit Katil yang ditandingi oleh Datuk Mohd. Ali Rustam. Terdapat juga nama lain seperti Hassan Rahman (bertanding DUN Sungai Rambai), dan sebagainya yang juga berangan dan merasakan diri layak untuk menyandang jawatan Ketua Menteri Melaka.

Sebagai rakyat biasa, apa yang saya nampak ialah kesemua nama-nama di atas mempunyai satu persamaan, iaitu mereka ini adalah kroni dan juga anak didik Datuk Mohd. Ali Rustam. Sekiranya diizinkan Allah swt salah seorang dari mereka ditakdirkan menjadi Ketua Menteri Melaka, tiada apa transformasi pun yang saya nampak akan berlaku. Segala kesalahan urus tadbir, kronisme, tatacara pemberian kontrak, kewujudan GLC negeri yang membazir, salah guna kuasa dan sebagainya akan hanya berlanjutan seperti sebelum PRU 13.

Saya adalah penyokong tegar UMNO dan BN dan pernah menjawat jawatan AJK Bahagian UMNO. Saya ingin mengupas beberapa salah laku urus tadbir oleh Datuk Mohd. Ali Rustam sebagai Ketua Menteri Melaka yang telah menyebabkan merosotnya sokongan rakyat kepada BN, khususnya pegawai-pegawai kerajaan yang telah melalui pengalaman-pengalaman pahit selama bertugas di bawah Datuk Mohd. Ali Rustam.

AGIB Holdings - AGIB Holding di miliki oleh Datuk Abdul Ghafar Ibrahim yang berasal dari Sabah yang boleh dikatakan mendapat banyak projek-projek di negeri Melaka. Saya tidak merasa irihati walaupun sedikit terhadap beliau kerana yang pertama saya tidak mengenali beliau dan  kedua, saya bukan ahli perniagaan. Yang ingin saya ketengahkan disini ialah cara Datuk Mohd. Ali Rustam mengendalikan pemberian kontrak kepada  AGIB Holdings.


Melaka Digital Mall


Seperti yang seluruh rakyat negeri Melaka tahu, AGIB telah diberi kontrak untuk membina Melaka Digital Mall yang terletak bersebelahan Stadium Hang Tuah di Jalan Hang Tuah, Melaka. AGIB, yang tiada keupayaan teknikal dan pengurusan telah gagal melaksanakan kontrak tersebut sehingga kelewatan menyiapkan projek tersebut menjadi isu politik yang hangat. Kontrak AGIB telah ditamatkan setelah gagal disiapkan dan satu tender telah dipanggil untuk menyiapkan projek terbengkalai tersebut. Sungguh tidak diduga, kontraktor yang telah mendapat tender tersebut ialah AGIB sendiri dengan harga yang lebih tinggi. Alasan Datuk Mohd. Ali Rustam apabila diasak wartawan berkenaan isu ini ialah AGIB telah mendapat pinjaman bank bagi menyiapkan projek tersebut yang sebelum ini gagal diperolehi.


Projek Bunded Storage oleh Syarikat Air Melaka Berhad (SAMB)


Projek ini juga telah dianugerahkan kepada AGIB atas arahan Datuk Mohd. Ali Rustam. Seperti lazimnya, projek ini juga gagal dilaksanakan dengan sempurna oleh AGIB. Kelewatan dan cara kerja AGIB yang tidak sempurna telah menyebabkan objektif projek ini tidak dapat dicapai. Sehingga kini, projek ini masih belum disiapkan dan SAMB bercadang untuk menamatkan kontrak AGIB ini.


Projek Extreme Park di Chinchin, Jasin oleh Majlis Perbandaran Jasin (MPJ)


AGIB sekali lagi dianugerahkan projek yang dibiayai Kementerian Pelancongan ini, walaupun prestasi projek-projek dalam tangan mereka amat tidak memuaskan pegawai-pegawai kerajaan, atas arahan Datuk Mohd. Ali Rustam. Mutu kerja dan pengurusan yang kucar kacir telah memeningkan kepala pegawai-pegawai MPJ. Tanyalah pegawai-pegawai MPJ bagaimana teruknya AGIB melaksanakan projek yang mudah ini.


Projek Kereta Kabel di Banda Hilir, Melaka oleh PKNM


AGIB sekali lagi diberi projek, atas arahan Datuk Mohd. Ali Rustam, untuk membina kereta kabel menghubungkan Banda Hilir dengan Pulau Melaka dan bekas tapak Eye on Malaysia diseberang Sg. Melaka berdekatan bangunan CIQ. Walaupun projek ini belum dimulakan pembinaan nya, pegawai-pegawai telah mula mengeluh apabila AGIB diberi kontrak pembinaan ini. Masalah-masalah projek Monorel (projek pelancongan di tebing Sg. Melaka) yang dibina dan dipasang oleh AGIB, yang selalu rosak dan memalukan Melaka masih menghantui pegawai-pegawai kerajaan khususnya dari MBMB dan PKNM. Projek Kereta Kabel ini juga, kalau mengikut pengalaman mereka, akan menimbulkan banyak masalah operasi sekiranya AGIB masih tidak berubah sikap mereka.


Projek Perumahan Mewah Sultanate di Ayer Keroh, Melaka


Projek perumahan ini, yang dibina di atas tanah kerajaan yang dijual murah kepada AGIB, masih lagi dalam pembinaan setelah lebih 6 tahun dijalankan. Jualan adalah amat tidak memuaskan kerana mutu pembinaan rumah yang telah siap amatlah rendah. Banjir kilat yang selalu berlaku di MITC di depan Rumah Media adalah kerana AGIB gagal membina sistem perparitan utama yang telah di syaratkan oleh Pihak Berkuasa Tempatan.


Nama AGIB adalah menjadi satu liabiliti bagi UMNO dan BN Negeri Melaka. Pembekal dan kontraktor Melaka kebanyakannya tidak mahu melibatkan syarikat mereka dengan AGIB kerana AGIB adalah 'a very bad paymaster'.  Itu adalah salah satu faktor utama mengapa projek-projek AGIB selalunya gagal. Kenapa Datuk Mohd. Ali Rustam masih mengekalkan AGIB sebagai kroninya dan memberi berbagai-bagai projek kepada AGIB walaupun AGIB tidak berkeupayaan hanya boleh dijawab oleh beliau sendiri.  Kalau hendak menaikkan Melayu Melaka, AGIB bukan Melayu Melaka tetapi orang Sabah.


Projek-Projek Membazir Datuk Mohd. Ali Rustam


Projek Eye on Malaysia di sebelah Muara Sg. Melaka


Umum telah ketahui bahawa Kerajaan Negeri Melaka atas arahan Datuk Mohd. Ali Rustam telah membeli Ferris Wheel dari sebuah syarikat yang mengendalikannya berdekatan Tasik Titiwangsa, Kuala Lumpur setelah kontrak mereka dengan sebuah syarikat Eropah tamat. Satu jalan penghubung dari Taman Kota Laksamana berdekatan jambatan besar Sg. Melaka ke tapak projek telah di bina oleh MBMB untuk menjadi jalan penghubung ke tapak Eye on Malaysia ini. Projek Eye on Malaysia ini telah dipasang dan telah beroperasi apabila satu keputusan mahkamah dikeluarkan supaya Kerajaan Negeri Melaka memulangkan Eye on Malaysia tersebut kepada syarikat Eropah kerana masalah pembayaran yang tidak dibuat oleh syarikat pengendali Tasik Titiwangsa tersebut. Alangkan malunya Kerajaan Negeri Melaka kerana telah membeli barang 'haram' dan terpaksa memulangkan semula Ferris Wheel tersebut. Apa jadi dengan bayaran yang telah dibuat?


Melaka Air


Projek Melaka Air adalah bukti betapa rakusnya Datuk Mohd. Ali Rustam menggunakan wang kerajaan untuk mewujudkan satu perniagaan berisiko tinggi yang tidak akan dilaksanakan oleh mana-mana ahli perniagaan yang waras. Melaka Air telah ditubuhkan sebagai satu perniagaan pengangkutan penerbangan tanpa ada kajian mengenai untung rugi dan 'viabiliy'. Pada permulaannya, Yayasan Melaka telah diarahkan untuk menerajui operasi Melaka Air dengan mewujudkan destinasi-destinasi penerbangan dari Lapangan Terbang Antarabangsa Batu Berendam yang baru siap bina. Pesawat telah disewa dari Firefly dengan destinasi ke Medan, Penang dan Subang. Oleh kerana sambutan amat dingin, jabatan- jabatan dan agensi kerajaan telah diarahkan untuk menghantar pegawai-pegawai mereka ke Medan untuk memenuhkan pesawat menggunakan wang kerajaan. Selepas itu, sambutan masih lagi dingin dan khabar terbaru ialah Melaka Air akan membeli pesawat 16 seater sebagai cara untuk mengurangkan sewa dari Firefly. Inilah cara Datuk Mohd. Ali Rustam mentadbir seolah-olah beliau adalah Sultan Melaka yang mempunyai kuasa mutlak ke atas pegawai kerajaan dan dana negeri.


Pentadbiran Negeri Melaka yang kucar kacir

Datuk Ali juga terkenal dengan cara beliau melantik CEO agensi-agensi kerajaan mengikut sesuka hati beliau tanpa mempedulikan tatacara dan garis panduan yang telah ditetapkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam dan Suruhanjaya Perkhidmatan Awam. Pegawai-pegawai kerajaan dipindahkan dari satu jabatan atau agensi ke jabatan atau agensi yang lain mengikut kehendak beliau sendiri tanpa memikirkan akibat kepada pegawai atau jabatan atau agensi kerajaan itu sendiri.

Melaka Invest

Melaka Invest telah ditubuhkan dengan objektif untuk menarik pelaburan ke Negeri Melaka. Sebelum ini, peranan ini adalah dibawah Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka PKNM tetapi  bagi meletakkan penyokong-penyokong tegar beliau menerajui GLC sebagai sumber rezeki mereka, Datuk Mohd. Ali Rustam sanggup meletakkan seorang yang hanya berkelulusan SPM Gred 3 untuk menerajui Melaka Invest dengan gaji bulanan yang agak besar. Orang yang diamanahkan untuk menarik pelabur-pelabur asing ini tidak fasih berbahasa Inggeris dan telah memalukan Negeri Melaka apabila satu surat jemputan beliau bagi menarik pelabur asing mempunyai kesilapan bahasa yang amat-amat menjengkelkan dan menjadi bahan ketawa oleh rakyat Negeri Melaka.

Datuk Mohd. Ali Rustam telah mengkucar kacirkan pelantikan pegawai-pegawai kerajaan negeri apabila beliau dengan sewenang-wenangnya memindahkan pegawai-pegawai berikut tanpa merujuk kepada Jabatan Perkhidmatan Awam.

Datuk Zainal Abu - Seorang Jurutera skim perkhidmatan tertutup Yayasan Melaka telah dipindahkan dari Yayasan Melaka ke PKNM dan sekarang sebagai Datuk Bandar MBMB.

Datuk Zaini Mohd.  Noor - Seorang pegawai skim perkhidmatan tertutup PKNM telah dipindahkan dari PKNM ke MBMB sebagai Datuk Bandar pertama MBMB.

Datuk Md. Sirat Abu - Seorang yang bukan penjawat awam telah dilantik menjadi YDP MPMBB sebelum Melaka diisytiharkan sebagai bandaraya.

Datuk Md. Yunos Husin - Seorang.jurutera skim perkhidmatan tertutup PKNM telah dipindahkan sebagai Pengarah Kejuruteraan MPMBB sebelum dicalonkan sebagai ADUN dan Exco.

Datuk Yusof Jantan - Seorang yang bukan penjawat awam telah dilantik sebagai Pengurus Besar Yayasan Melaka, Datuk Bandar MBMB dan sekarang sebagai Ketua Pegawai Eksekutif PKNM.

Ir. Baharam Mohd. - Seorang Jurutera skim perkhidmatan tertutup PKNM telah dipindahkan sebagai Pengarah Kejuruteraan MBMB, Pengurus Besar SAMB, Pengurus Besar Yayasan Melaka dan sekarang memegang jawatan baru sebagai Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif PKNM.

Datuk Sarabuddin Kudus - Seorang pegawai MAIM dan sekarang menjadi Pengurus Besar Yayasan Melaka. Atas arahan Datuk Mohd. Ali Rustam dan kesediaan Datuk Sarabuddin Kudus, Yayasan Melaka sekarang ini berhutang lebih RM400 juta.

Masalah Aliran Tunai yang Kritikal

Kerajaan Negeri Melaka telah mengalami masalah aliran tunai yang serius sejak Datuk Mohd. Ali Rustam menerajui negeri Melaka. Pegawai Kewangan Negeri terpaksa meminta bantuan dari SAMB, PKNM dan Yayasan Melaka bagi membantu menyelesaikan masalah aliran tunai, lebih-lebih lagi apabila tiba masa untuk membayar gaji kakitangan kerajaan negeri.

Kesinambungan dan Legasi Datuk Mohd. Ali Rustam

Setelah meneliti cara pentadbiran Datuk Mohd. Ali Rustam di atas, besar kemungkinan sesiapa dikalangan anak didik beliau, terutamanya Datuk Idris Haron, apabila dilantik sebagai Ketua Menteri Melaka yang baru, akan mengekalkan legasi beliau, kroni-kroni beliau dan cara-cara beliau.

Apabila nama-nama besar ini mengambil alih, apakan transformasi yang akan mereka bawa selain dari meneruskan agenda Datuk Mohd. Ali Rustam? Pentadbiran akan tetap kucar kacir. Tender akan diberi kepada kroni-kroni tanpa mengikut prosedur yang betul, Projek penswastaan akan tetap dimiliki oleh AGIB walaupun dengan harga yang tidak munasabah.

Sekiranya Datuk Idris Harun menjadi Ketua Menteri, adakah beliau akan mentadbir sebagaimana beliau mentadbir Syarikat Perumahan Negara Bhd? Adakah beliau akan mengambil alih projek walaupun beliau tahu projek tersebut akan merugikan Kerajaan sebagaimana beliau menyelamatkan kroni beliau iaitu Datuk Mustaza Osman, tuan punya projek perumahan terbengkalai di Tangkak. Walaupun telah dinasihatkan oleh pegawai-pegawai beliau yang Syarikat Perumahan Negara akan mengalami kerugian sekiranya mengambil alih projek terbengkalai ini, namun demi kawan dan kroni, segala nasihat pegawai tidak diambil kira yang akhirnya membawa kerugian kepada SPNB.

Kalau di organisasi yang kecil begini telah mengamalkan system kroni, saya tidak tahu lah sekiranya diberi peluang untuk mentadbir sebuah negeri dengan dugaan yang lebih mengiorkan. Saya rasa tidak perlu lah saya sebut mengenai Equaltra dan juga setiausaha beliau. Akhirnya Melaka akan ditadbir serupa  mengikut acuan dan cara mentor dan guru beliau, Datuk Mohd. Ali Rustam. Berserabut dengan masaalah.

Kalau bukan Datuk Idris Haron,  mengapa tidak Datuk Ghafar Atan? Saya cukup mengenali beliau kerana saya sekampung dengannya. Saya telah berkawan dengan beliau semenjak beliau menjadi Ketua Pemuda Bahagian lagi. Saya mengenali beliau luar dan dalam, tetapi itu Ghafar Atan yang dulu, yang memandu Isuzu Trooper buruk. Datuk Ghafar Atan hari ini memandu Lexus, bermain golf diwaktu pejabat, pemilik tak rasmi Nada Ceka Sdn. Bhd., Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Melaka dan bercakap hanya RMjuta dan RMbillion sahaja. Sekiranya beliau menjadi Ketua Menteri Melaka, saya tidak tahu lah bagaimana beliau akan mentadbir. Apa yang saya tahu, beliau tidak mempunyai kelulusan yang tinggi, tidak lebih dari SPM gred 3 dan sekiranya ada ijazah Masters seperti yang digembar gemburkan, ianya tidak lebih sekadar ijazah Masters yang dibeli dengan harga RM 5,000 dari internet. Bagaimana hendak mengagihkan projek-projek pengswastaan dan juga tender tanpa memihak kepada Nada Cekal  Sdn. Bhd., dimana anak beliau memiliki syarikat ini sepenuhnya? Bagaimana pula kerja-kerja yang baru dianugerahkan oleh kerajaan melalui JPS iaitu projek Saliran Bandar Melaka dengan harga RM34 juta ? Bagaimanakah pegawai-pegawai yang akan menyelia  projek ini yang mana ianya dimiliki oleh Ketua Menteri Melaka?


Yang saya nampak berpelajaran di Bahagian Bukit Katil ialah Datuk Md.Yunus Husin tetapi beliau juga adalah anak didik Datuk Mohd. Ali Rustam yang telah mengambil tanah-tanah orang kampung untuk kepentingan sendiri. Tanah-tanah yang tidak dibayar cukai telah di rampas disekitar Air Molek tetapi akhirnya dipohon dan dibeli oleh kroni-kroni beliau. Bayangkan sekiranya beliau menjadi Ketua Menteri Melaka, legasi dan cara Datuk Mohd. Ali Rustam akan dikekalkan. Apa akan jadi dengan bumi Hang Tuah ini?

Mengikut cerita ahli-ahli politik di PWTC, senarai calon yang telah dicadangkan oleh Pengerusi BN telah digugurkan dengan ugutan oleh Datuk Mohd. Ali Rustam untuk ditukar kepada calon-calon yang beliau kehendaki, termasuklah calon Ketua Menteri Melaka iaitu Datuk Idris Haron. Calon yang telah diputuskan oleh Pengerusi BN sebagai Ketua Menteri Melaka iaitu Datuk Ahmad Hamzah yang sepatutnya diletak bertanding DUN Serkam, telah diminta oleh Datuk Mohd. Ali Rustam untuk bertanding Parlimen Jasin, sekaligus melepaskan peluang Datuk Ahmad Hamzah untuk menjadi calon Ketua Menteri Melaka.

Saya sendiri tidak faham politik Datuk Mohd. Najib yang gagal memantau perlakuan Datuk Mohd.Ali Rustam. Adakah sebagai Perdana Menteri, beliau perlu akur dengan kehendak seorang Ketua Menteri yang pernah didapati bersalah melakukan rasuah politik wang? Adakah beliau perlu tunduk dengan ugutan Ketua Menteri Melaka untuk kali kedua?

Hari ini, sambil mamandu di sekitar Bandaraya Bersejarah Melaka, saya terlihat sepanduk dan poster DAP yang terpampang perkataan " Kerajaan Baru, Impian Baru". Saya juga mempunyai impian untuk mempunyai " Ketua Menteri Baru, Impian Baru" dengan memadamkan legasi dan cara pentadbiran kucar kacir Datuk Mohd. Ali Rustam.

Ini adalah kali ke 7 saya mengundi dan sebagai penyokong BN, saya tidak pernah memberi undi saya kepada pembangkang.  Ini mungkin kali terakhir saya akan menyokong BN sekiranya segala transformasi yang dilaungkan hanya berbentuk retorik yang bertujuan untuk menipu rakyat dan menguntungkan kroni dan membiarkan rasuah bermaharajalela. Saya tidak peduli siapa yang akan menjadi Ketua Menteri  Melaka, tetapi sekiranya ianya diambil dikalangan anak-anak didik Datuk Mohd. Ali Rustam yang akan menyambung legasi kucar kacir dan rakus dan menggalakkan lagi rasuah, undi saya dan kaum keluarga saya akan pergi ke parti pembangkang.  Saya juga yakin, sekiranya Perdana Menteri yang ada hari ini tidak melakukan perubahan dengan telus dari hati beliau, ini mungkin akan menjadi penggal terakhir BN sebagai kerajaan.


Setiap kali penyokong PAKATAN melaungkan "Ubah", saya juga melaungkan slogan yang sama, kerana saya percaya dan yakin, perubahan boleh dilakukan dari dalaman UMNO. Sekiranya kita gagal kali ini, tidak akan ada "sekali lagi".


 

Open letter from Waytha Moorthy to all Indian Malaysians

Posted: 03 May 2013 12:01 PM PDT

http://www.mole.my/sites/default/files/images/Waythamoorthy-Hindraf-LOGO.jpg 

The Dacing (the Pakatan/Barisan Dacing) hangs in delicate balance one day before the elections. When it hangs in balance like this, even small additions to this side or that will determine the tilt of the Dacing. This is the historic opportunity that I speak of. The Indian minority, small as it is, can determine which way the Dacing will tilt.  

P.Waytha Moorthy, Chairperson HINDRAF

Historic opportunities arise when certain defining events converge for a while in history. The minority Indian Malaysians have such a historic opportunity on their hands right now.  It behooves all Indian Malaysians to be able to perceive this window of opportunity, so the right decisions can be made and the historical circumstances utilized to the best advantage for all of future. 

The Dacing (the Pakatan/Barisan Dacing) hangs in delicate balance one day before the elections. When it hangs in balance like this, even small additions to this side or that will determine the tilt of the Dacing. This is the historic opportunity that I speak of. The Indian minority, small as it is, can determine which way the Dacing will tilt. 

We perceived this opportunity some months ago within Hindraf. We decided that we should use the opportunity to do a quid pro quo ( an exchange) with the political parties on the two sides of the Dacing in order to gain for the Indians what should have been theirs rightfully, but never was. We prepared the 5 year Blueprint - a plan for the upliftment of the Indians in the country, for the political parties on both sides to consider supporting in exchange for electoral support from Hindraf. 

The proposals in the Blue print take into account the historical antecedents and the effects of Government policy neglect that had led to the marginalization of the Indians in the country. The proposals comprise a comprehensive and permanent set of solutions for the chronic socio-economic woes of the Indians in the country. The proposals when implemented will have a significant synergistic effect on the Indian community as a whole. The Blueprint contains a very powerful plan for the poor and marginalized Indians in Malaysia. The Blueprint encompasses two basic themes. The first is a correction of past wrongs and the second is an ongoing and equitable share of the common wealth of the nation. 

The plans for doubling the mean monthly incomes of those at the lowest strata coupled with subsidized housing, improved educational, employment and business opportunities when they come together will have a significant synergistic effect. This is absolutely what is needed - a comprehensive and permanent solution and in a short period of time. In addition Hindraf decided that a condition for the endorsements of the Blueprint plans by the political parties is that it should have legal force and be binding. 

For this historic endeavour we left our emotions aside and embarked on the negotiations in a pragmatic manner. 

We spent the months from September 2012 till April 2013 with the Pakatan Coalition trying to negotiate a deal. But they obviously had no desire to sign up to a binding agreement to uplift the status of the Indian poor in the country. Their political ideology seems to be more geared to the needs of the business community and to a trickle down approach to all other problems faced by the people. This was in in sharp contrast to the theme of a comprehensive and  targeted set of solutions for a historically neglected community, contained in our Blueprint. Pakatan did not want to sign up to the Blueprint in spite of our willingness to take many steps back to facilitate an agreement. 

I beseech all Indians in the country to think about this key point. Why did Pakatan not want to endorse the Blueprint that addressed a longstanding need of the Indian community? If this is their behaviour before the elections, what do you think it will be afterwards? 

On the other hand we started the dialog with BN in late March and found a completely different attitude. There was a political will to take us up on our suggestions for a comprehensive and permanent set of targeted solutions for the problems of the Indian poor. There was recognition of the role of past Government policy failures and there was a willingness to try new solutions. It looked good. 

We had two options at this stage. One was to go ahead with Pakatan in spite of their repeated rejections, just to punish BN. The other was to sign up here and now with BN to a program which when implemented will give us most of what we are looking for directly and for what we went out to the streets of KL in November 2007. 

Any talk of a secret pact (touted by the Pakatan stalwarts) between Hindraf and BN serves only to deflect the emptiness in what Pakatan has to offer the Indian community. What if we had wrapped it all up in January or in February with Pakatan.  We only signed up with BN in April. All talk of secret pacts, selling out, betraying are all nothing more than shameless and hollow tactics of Pakatan to try and deflect the attention away from their denial of support to the Indian community . In addition their plan is to kill the messenger when they just could not kill the message. 

Pakatan is trying now very hard to demonise us, to disrupt our ceramahs, they steal our mobile campaign vehicle, they beat up our activisits, intimidate our supporters, spread all kind of lies and innuendos. If this is the type of Hitlerite Blackshirt tactics they choose to employ, all Malaysians must think, " Is this the New Dawn that you seek that Pakatan will bring to the country with their "Ubah"?" 

When there is a political party that does not want to protect or promote your interests, what good does it do for you to give them your vote? The one weapon you have to get for you what you need is your vote? 

BN has conceded that they had made mistakes in the past and are willing to look forward to new relations with the Indian community and to put in place new policies for their welfare. Instead of continuing to dwell on all the errors of the past, we have decided to look to the future and work on mending the relationships with BN and to start the work of correcting the serious socio-economic problems of the Indian community. This, as I said at the outset is a historic opportunity – we do not know what the future holds, what we can certainly know is what we have now.

This is my last message to the Malaysian public before the Elections tomorrow and I make this loud clarion call to the Indians in Malaysia to absolutely reject Pakatan and to vote boldly for Barisan Nasional. You will be doing the right thing.

 

13th General Election’s Results May Cause You a Heart Attack

Posted: 03 May 2013 11:43 AM PDT

https://lh3.googleusercontent.com/-8_Bk2O3Twgk/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAAEw/EwLYqPynOVY/s80-c/photo.jpg 

There is an intense atmosphere everywhere. As the expected and the unexpected results roll in, emotions run high and suddenly the person at the next table clenches his chest, falls hard to the ground and becomes unconscious.

 

Noel Silas Savarimuthu

Emergency Medical Technician

Malaysian Red Crescent 

Polling stations have closed and the counting process has begun. You are sitting at a cafĂ© waiting for the results to roll in. There is an intense atmosphere everywhere. As the expected and the unexpected results roll in, emotions run high and suddenly the person at the next table clenches his chest, falls hard to the ground and becomes unconscious. The victim has stopped breathing and his heart has stopped beating. He has about 4 to 6 minutes before brain damage begins to occur. Do you know what to do?

The victim would have about 30% or more chances of survival if there was a by-stander trained in Cardio Pulmonary Resuscitation or CPR. Without wasting time a trained by-stander would shout out "Someone dial 999, get an ambulance, he is having a heart attack". The by-stander would then be seen compressing the victim's chest and giving rescue breathing.

Are you trained in CPR? Poke the person next to you and ask if he or she is trained in CPR.  If both of you answer "No", you are both in trouble.  Would you like to learn CPR NOW?

 While a full set CPR syllabus would need about 4 hours to train, "HANDS ONLY CPR"technique needs a couple of minutes to learn and master.

In 2008 the American Heart Association (AHA) released HANDS ONLY CPR as there were concerns about CPR trained by-stander refusing to perform the lifesaving skills on a complete stranger fearing possible transmission of disease from the victim to the rescuer when mouth to mouth breathing is applied. AHA then proceeded to encourage the training of HANDS ONLY CPR techniques as it is easy to learn and only has 2 steps to perform.

Now Everyone Can Perform Hands Only CPR!!!

In the event of a collapse, cardiac arrest, drowning, electrocution or any other reason where you find a victim has fallen unconscious and is not breathing, make sure it is safe to touch the victim and immediately perform the following 2 lifesaving steps.

1)      Direct someone or call 999 yourself and request for an ambulance.

 

2)      Place the heel of your palms with your hands clenched, in the middle of the victim's chest and deliver 100 compressions a minute, press hard and fast. Do not STOP until the paramedics ask you to stop.

Compressing the chest hard and fast moves the victim's oxygenated blood to the brains and keeps the brain cells alive while waiting for the ambulance to arrive. Even if Sebastian Vettel and Kimi Raikkonen were paramedics on duty at a hospital near you, they will never be able to reach the victim in time before irreversible brain damage begins in a time span as short as 4 minutes after the collapse. The victim's only chance of survival would come from the actions of the people nearest to him. Choose to be trained. By-Stander CPR Saves Life.

Noel Silas Savarimuthu

Emergency Medical Technician

Malaysian Red Crescent

 

Phantoms

Posted: 03 May 2013 11:36 AM PDT

https://fbcdn-sphotos-e-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/943336_465099606898661_166095111_n.jpg 

Naveed Zafar Ahmed : "Malaysian IC available for cheap price, only for filipinos, indonesians, bangladeshi and pakistanis with the condition of vote for barisan nasional, all your personal information will be keep as personal and secret." 

Follow https://www.facebook.com/AduanRakyatPru13?refid=13 to read more.

 

Kredit: www.malaysia-today.net

0 ulasan:

Catat Ulasan

 

Malaysia Today Online

Copyright 2010 All Rights Reserved